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創(chuàng)新思維開發(fā)與落地（6學時）

         ——全員創(chuàng)新的工具、方法、流程

一、課程簡介

1.這是一門怎樣的課？

《創(chuàng)新思維開發(fā)》是一門提升團隊創(chuàng)新能力進而實現(xiàn)高績效的實戰(zhàn)課程，旨在幫助學員開發(fā)創(chuàng)新思維，進入創(chuàng)新思維模式，與工作目標對接。本課程適用于各級管理人員。

2.為什么要學這門課？

我們在調(diào)研過程中聽到很強的聲音：“我們知道應該創(chuàng)新才能突破瓶頸，可我們真的不知道該如何做！”，在200個調(diào)研對象中，90%的受訪者都選擇了上述選項，而且呈現(xiàn)出共同的特征：擁有5年及以上工作經(jīng)驗，中層骨干，有追求。一些受訪的老總敏銳地指出：“這些人就是隱形千里馬，而創(chuàng)新能力正是使他們名副其實的關鍵。”為此，我們走訪了阿里巴巴、聯(lián)想集團、海底撈、博奧生物科技、吉利汽車、比亞迪汽車、京東、展訊（手機芯片）、攜程網(wǎng)等創(chuàng)新型企業(yè)，與管理層座談、對話，學習他們的最佳創(chuàng)新實踐，了解創(chuàng)新的成果，總結創(chuàng)新的規(guī)律，開發(fā)了這門致力于團隊績效提升的實戰(zhàn)性課程。

3.對學員有什么好處？

最起碼能有一個關于創(chuàng)新能力的自我認知，我們會對參與培訓的學員進行“個人創(chuàng)新能力測評”，依據(jù)測評結果的段位，給出創(chuàng)新能力發(fā)展指導意見。更讓人期待的是，能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新思維的開發(fā)，我們通過“客戶旅程分析”等專業(yè)的培訓工具來引領學員進入創(chuàng)新思維的境界，在情境中掌握創(chuàng)新的六大流程和相關工具。通過大量訓練，使得創(chuàng)新思維直接體現(xiàn)在工作行為中。

二、培訓特色與目標收益

1.學術支撐： 50家國際創(chuàng)新企業(yè)研究， 50家國內(nèi)創(chuàng)新企業(yè)研究，清華MBA學術背景。

2.培訓特色：在游戲中學習，在情境中訓練，在訓練中沉淀。

3.目標收益：開啟右腦思維模式，激發(fā)創(chuàng)新靈商，養(yǎng)成創(chuàng)新工作的習慣。

三、課程大綱

1.創(chuàng)新者的世界

（1）   戰(zhàn)略創(chuàng)新

（2）   技術創(chuàng)新

（3）   服務創(chuàng)新

2.學員創(chuàng)新指數(shù)測評

（1）個人創(chuàng)新能力測評

（2）“應對挑戰(zhàn)度”點評

3.學員創(chuàng)新思維開發(fā)

（1）右腦游戲

（2）創(chuàng)新思維6大流程

（3）客戶旅程地圖

（4）未來/現(xiàn)狀/瓶頸/想法

（5）創(chuàng)新-未來組合法

（6）價值論證

（7）原型設計

（8）行動計劃

4.后續(xù)發(fā)展計劃

（1）四大創(chuàng)新工具交接

（2）三個月免費輔導

四、內(nèi)訓流程

南風培訓的創(chuàng)新：“培訓成果輸出”，即用管理咨詢的思維方式實施培訓，課前充分調(diào)研企業(yè)需求并融入定制課程中，課中現(xiàn)場鼓勵學員提問并集體形成工具性成果鼓勵大家應用，課后調(diào)研培訓效果納入后續(xù)三個月免費跟進輔導中。

五、講師簡介

趙英著，生于1979年，清華大學MBA。創(chuàng)新領導力培訓專家，領導力教練，中關村東升科技園創(chuàng)業(yè)加速器導師。

培訓執(zhí)行的課程有：《4D卓越領導力》，《卓越發(fā)展：從技術走向管理》、《創(chuàng)新執(zhí)行力》、《非薪酬激勵》、《領導力提升》；《創(chuàng)新思維開發(fā)》、《創(chuàng)新工作：掌握創(chuàng)新落地的方法》《管理創(chuàng)新：帶領企業(yè)走上創(chuàng)新之路》。其中《4D卓越領導力》是美國NASA的版權課程《4D卓越團隊》的中高層培訓版。管理咨詢的項目有：商業(yè)模式變革、企業(yè)新三板上市輔導，已成功完成北京安之文化發(fā)展有限公司新三板掛牌。領導力教練每年完成300個小時，積累了來自各個行業(yè)的輔導經(jīng)驗。

趙英著老師是中國人民大學文學學士，清華大學工商管理碩士（MBA）。有十幾年企業(yè)基、中、高層從業(yè)經(jīng)驗，管過生產(chǎn)，做過營銷，曾任某央企CEO三年以上，帶領過大型團隊。擅長領導力開發(fā)、團隊建設激勵、創(chuàng)新能力培養(yǎng)、品牌策劃與營銷、渠道開發(fā)與管理、商業(yè)模式變革。

趙英著老師已成功服務于北京移動、江西移動、中國航天、中國衛(wèi)星、比亞迪汽車、賽諾菲制藥、東軟集團、中融人壽、信達金融、博奧生物科技、科寶•博洛尼、疊拓中國、美萊連鎖醫(yī)院、中關村在線、華宇軟件、購阿購、陽光保險、盛景網(wǎng)聯(lián)、科學技術文獻出版社等超過200家企業(yè)，為企業(yè)打造高績效團隊，在競爭3.0時代超越式發(fā)展做出卓越貢獻。

2015年04月，被比亞迪汽車授予“榮譽講師”，2015年10月，應邀參加CCTV中華名師盛典

授課風格：旁征博引、激情互動

水木知行內(nèi)訓課程：

《戰(zhàn)略規(guī)劃及績效落地》、《突破績效管理》 、《員工激勵與績效管理》、《薪酬設計與員工激勵》、《薪酬設計實戰(zhàn)訓練營》、《績效考核實戰(zhàn)訓練營》、《薪酬設計/績效考核特訓班》、《績效管理提升》、《企業(yè)中層管理干部技能提升》

《中高層4D卓越領導力》、《部門經(jīng)理領導力執(zhí)行力課程》、《基層經(jīng)理管理技能提升課程》、《從技術走向管理》、《創(chuàng)新執(zhí)行力》、《掌握創(chuàng)新落地的方法》、《創(chuàng)新思維開發(fā)與落地》

水木知行公開課

《薪酬設計實戰(zhàn)訓練營》，北京，趙國軍主講，2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、12月19-20日

《績效考核實戰(zhàn)訓練營》，北京，趙國軍主講，2016年3月19-20日、5月12-13日、6月25-26日、8月11-12日、9月24-25日、11月17-18日、12月24-25日