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工程企業(yè)管理制度案例——目錄
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2020-06-07 22:42
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第一 綜合管理部部分
一、合同管理制度
1） 合同的簽訂、審批
2） 合同的履行、變更、解除
3） 合同的管理
二、印章使用管理制度
三、文件與檔案管理制度
1） 文件管理1
2） 文件管理2
3） 檔案管理
四、辦公用品使用管理制度
五、保密工作制度
六、會議管理制度
七、車輛使用管理制度
1） 車輛及駕駛員管理
2） 油料管理、獎懲辦法
八、衛(wèi)生管理辦法
九、員工工作紀律
十、員工行為規(guī)范
十一、資質管理制度
1） 資質申請、準備、報批
2） 資質的保管與使用第二 人力資源部部分
一、組織結構設置方案和部門職能說明
1） 綜合管理部部門職能
2） 人力資源部
3） 財務部
4） 采購部
5） 設備管理部
6） 經營管理部
7） 技術質量部
二、項目人員調配管理辦法
三、招聘管理制度
1） 招聘原則和標準
2） 內部招聘組織程序
3） 外部招聘組織程序
4） 試用與轉正
5） 招聘工作評估、費用管理
四、培訓管理制度
1） 培訓目標、原則、分類
2） 培訓需求與計劃、培訓實施
3） 培訓評估、培訓費用
4） 受訓者權利與義務
五、在職員工培訓管理辦法
1） 決策人員培訓、管理人員培訓
2） 基層實施人員的培訓
六、入職培訓管理辦法第三 財務部部分
一、財務管理制度
1） 財務人員管理權責
2） 主要會計政策、會計估計和合并會計報表的編制方法
3） 資產計價及折舊、攤銷
4） 資產管理
5） 銀行存款及經營資金結算
6） 存貨管理
7） 固定資產管理
8） 無形資產管理
9） 收入及成本費用管理
10） 業(yè)務招待費及差旅費管理
二、會計制度
1） 會計核算原則、記賬與賬簿
2） 會計檔案管理說明
3） 會計工作移交
三、財務會計稽核管理制度
1） 內部稽核機構人員、權限與范圍
2） 內部稽核工作程序
四、發(fā)票管理制度
五、辦公費用管理辦法
六、財務管理預算辦法
1） 預算目的、對象及編制原則
2） 財務預算的管理
七、資金計劃管理辦法
八、個人借款管理辦法
九、現金管理辦法
十、支票管理辦法
十一、銀行賬戶管理辦法
十二、日常費用管理辦法
十三、借款費用報銷管理辦法第四 經營開發(fā)部部分
一、工程投標管理制度
1） 管理職責
2） 公關活動、信息處理及投標準備
3） 投標實施
二、標后預算編制管理辦法第五 設備管理部部分
一、施工設備管理制度
1） 管理組織、原則和任務
2） 管理內容
二、施工設備調配管理辦法
三、施工設備租賃管理辦法
四、施工設備維護保養(yǎng)管理辦法
五、施工設備檢修管理辦法
1） 施工設備的檢修過程
2） 修理規(guī)定
六、施工設備封存及啟封管理辦法
七、施工設備報廢及處置管理辦法
八、設備庫管理辦法第六 采購部部分
一、采購管理制度
1） 采購范圍與決策管理
2） 價格、質量監(jiān)督
3） 物資出入庫管理
二、工程材料采購管理辦法和流程
1） 業(yè)務流程
2） 職責與權限
三、施工設備采購管理辦法和流程
1） 業(yè)務流程
2） 職責與權限（一）
3） 職責與權限（二）
四、辦公用品采購管理辦法和流程
1） 業(yè)務流程
2） 職責與權限
五、材料庫管理辦法第七 安全生產部部分
一、安全生產管理制度
1） 安全責任制
2） 安全監(jiān)督
3） 安全教育培訓
4） 外協(xié)隊、民技工、短期合同工安全管理
5） 事故處理
6） 考核與獎懲第八 技術質量部部分
一、施工技術管理制度
1） 組織體系及管理職責
2） 管理內容（一）
3） 管理內容（二）
二、施工組織設計及施工方案管理辦法
1） 編制原則、依據、內容及文本格式
2） 施工組織設計及方案的管理
三、施工圖紙會審管理辦法
四、施工技術交底管理辦法
五、工程質量控制管理辦法
1） 組織體系及管理職責
2） 質量目標、教育及控制
3） 質量檢驗、監(jiān)督
六、工藝質量管理辦法
1） 工藝質量管理辦法
2） 工藝質量管理辦法附件
七、設計變更管理辦法
八、工程質量驗收管理辦法
九、施工檢驗管理制度
十、試驗室及檢測儀器管理制度
1） 試驗室環(huán)境條件及管理制度
2） 試驗檢測原始記錄及數據處理
3） 儀器設備管理制度
4） 檢測事故分析報告制度
5） 檢測樣品的管理制度
十一、項目檔案管理制度第九 項目管理部部分
一、工程項目管理制度
1） 項目經理組建
2） 項目經理部責權利
3） 目標管理及獎懲管理
4） 項目前期準備（一）
5） 項目前期準備（二）
6） 總部管理控制（一）
7） 總部管理控制（二）
8） 項目部內部管理（一）
9） 項目部內部管理（二）
10） 項目部內部管理（三）
11） 竣工驗收
二、工程成本控制管理制度
1） 成本組成及分類
2） 成本管理的任務、基本要求及內容
3） 成本管理工作的基本程序
三、工程統(tǒng)計管理辦法
四、工程項目承包管理辦法
1） 招標操作實施
2） 議標操作實施
五、計量業(yè)務支付管理辦法
六、項目檔案管理辦法
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