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企業(yè)管理培訓課程大綱

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趙國軍——戰(zhàn)略規(guī)劃與績效落地（2018）: 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-12-13 13:42; 授課對象：公司中高層管理者、人力資源管理者
授課時長：6學時
課程特點：理念、技能、方法同步提升，實際案例分享討論
第一部分戰(zhàn)略規(guī)劃方法及步驟（90分鐘）
導讀：3人5人問題？一個真實案例！
一、戰(zhàn)略績效管理的作用與機制
1、什么是績效管理、績效管理的地位和作用
2、績效的影響因素、績效管理發(fā)揮作用機制
3、績效管理良性循環(huán)的三個重要環(huán)節(jié)
4、戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性
三、戰(zhàn)略規(guī)劃的方法步驟
1、外部環(huán)境分析
2、內(nèi)部條件分析
3、公司核心競爭力及資源匹配分析
4、公司發(fā)展戰(zhàn)略確定及路徑選擇
5、發(fā)展戰(zhàn)略落地及實施舉措
第二部分年度經(jīng)營目標制定及分解落地（90分鐘）
一、年度經(jīng)營目標確定
二、戰(zhàn)略驅(qū)動績效指標分析及分解落地
三、組織績效模型及關(guān)鍵業(yè)績指標
四、保障措施
第三部分戰(zhàn)略績效管理（75分鐘）
一、優(yōu)秀績效管理體系的特點
二、績效管理如何解解決的兩個重要問題（公平公正和戰(zhàn)略導向）
三、績效管理常見誤區(qū)
四、做好績效管理的幾個關(guān)鍵因素：激勵機制、輔導重要、考核關(guān)鍵、改進根本
第四部分績效考核落地實施（75分鐘）
一、績效考核體系常見缺陷
二、績效考核解決的兩個重要問題
三、做好績效考核的幾個關(guān)鍵因素：如何保證績效考核效度：導向問題、定量指標、標準尺度、結(jié)果使用
四、如何科學合理的制定績效目標
第五部分互動交流（30分鐘）

趙國軍講師簡介
清華大學MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作；前沿講座十佳培訓講師；中華講師網(wǎng)百強講師。
著有《薪酬設(shè)計與績效考核全案》第一版8次印刷，數(shù)十萬HR獲益，中歐商學院等等多所院校合作講師，人力資源管理全國理事會理事；
服務客戶包括神華集團、中興通訊、中國煙草、東方網(wǎng)力、水塔集團、華微電子、中設(shè)投資、購阿購、中電投資、承德高新區(qū)等上百家各類型企事業(yè)單位；其他著作有《薪酬管理方案設(shè)計與實施》、《績效管理方案設(shè)計與實施》、《破解企業(yè)績效管理中的8大難題》等。
專業(yè)領(lǐng)域
多年從事組織各個層面責權(quán)利關(guān)系研究實踐活動，擅長組織結(jié)構(gòu)與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設(shè)及維護等。
具有豐富的企業(yè)人力資源管理實踐經(jīng)驗，曾為中國煙草、中鐵國際、華東院、中鋼集團、家家悅超市、神華集團、中國黃金集團等大型企業(yè)集團，移動飛信、東方網(wǎng)力、英聯(lián)斯特餐飲設(shè)備、怡成血糖儀、華微電子、水塔醋業(yè)、中設(shè)投資、購阿購、泰豪科技、承德高新區(qū)等行業(yè)龍頭企業(yè)提供過管理咨詢和管理培訓服務。
多年堅持在一線從事管理咨詢及管理培訓業(yè)務，對管理尤其是績效管理、薪酬激勵有系統(tǒng)認知和深刻體驗，能針對不同行業(yè)特征、不同企業(yè)文化特點、不同基礎(chǔ)管理水平、不同高層管理風格企業(yè)提出最系統(tǒng)可行的解決方案。
擅長課程
1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績效管理技能提升課程（6學時）
2、戰(zhàn)略規(guī)劃與績效落地（6學時)
3、企業(yè)績效管理提升課程（6學時）
4、企業(yè)中高層管理干部人力資源管理技能提升課程（6學時)
5、員工激勵與績效管理課程（6學時）
6、突破績效管理課程（6學時）
7、員工激勵與績效管理（6學時）
8、薪酬設(shè)計與員工激勵（6學時）
9、薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練（12學時）
10、績效考核實戰(zhàn)訓練（12學時）
11、薪酬激勵/績效考核特訓課程（2-5天）
專業(yè)著作
《薪酬設(shè)計與績效考核全案》（修訂版），化學工業(yè)出版社，2016年9月；
《薪酬設(shè)計與績效考核全案》，化學工業(yè)出版社，2013年4月；
《薪酬管理方案設(shè)計與實施》，化學工業(yè)出版社，2009年9月；
《績效管理方案設(shè)計與實施》，化學工業(yè)出版社，2009年8月；
《破解企業(yè)績效管理中的8大難題》，機械工業(yè)出版社，2006年6月。

水木知行公開課
《薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練營》，北京，趙國軍主講，2018年3月19-20日、4月21-22日、5月21-22日、7月21-22日、9月10-11日、11月3-4日、12月17-18日
《績效考核實戰(zhàn)訓練營》，北京，趙國軍主講，2018年3月24-25日、4月26-27日、5月26-27日、7月26-27日、9月15-16日、11月8-9日、12月22-23日; 上一篇：趙國軍——企業(yè)績效管理提升（2018）下一篇：趙國軍——職業(yè)經(jīng)理人績效管理提升培訓課程（2018）

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趙國軍——戰(zhàn)略規(guī)劃與績效落地（2018）