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薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核
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績(jī)效考核的組織管理
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2017-08-27 09:50
- 水木知行績(jī)效管理實(shí)務(wù)叢書(shū)《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
第十章 如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系
第一節(jié) 績(jī)效考核的組織管理
績(jī)效考核的組織管理
專家提示
明確進(jìn)行績(jī)效考核的目的和原則，明確績(jī)效考核的組織管理以及績(jī)效考核注意事項(xiàng)，明確績(jī)效考核重大事項(xiàng)的決策機(jī)制以及企業(yè)總經(jīng)理、人力資源部的職責(zé)是非常重要的，一般情況下企業(yè)設(shè)立績(jī)效評(píng)估委員會(huì)作為績(jī)效考核的最高決策機(jī)構(gòu)。
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