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3.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方案和部門職能說明——設(shè)備管理部
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：1970-01-01 08:00
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人力資源管理制度案例
第二部分 人力資源部部分
一、水木知行組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方案和部門職能說明——設(shè)備管理部五、設(shè)備管理部
1、設(shè)備購置計劃制定、租賃、維修、維護、報廢管理
?組織編制機械設(shè)備年度購置、租賃、大修理計劃；
?負責(zé)公司自動力行走設(shè)備、自卸車輛、挖掘機、各種攪拌站、篩分設(shè)備、發(fā)電機組以及其它工程所需小型設(shè)備采購計劃的制定；
?負責(zé)機械設(shè)備大修計劃的組織實施及修竣后的驗收；
?負責(zé)對各類機械設(shè)備的技術(shù)資料及機務(wù)管理過程中統(tǒng)計的相關(guān)資料及時整理、歸檔；
?負責(zé)編制機械設(shè)備相關(guān)的技術(shù)安全措施，并貫徹落實；
?負責(zé)機械設(shè)備的技術(shù)改造和報廢機械的技術(shù)鑒定工作。
2、設(shè)備固定資產(chǎn)管理
?建立機械設(shè)備臺帳，掌握機械設(shè)備分布狀況及機械性能情況；
?辦理施工車輛運營手續(xù)、車輛保險等；
?負責(zé)對設(shè)備的機械使用費進行計算統(tǒng)計并報財務(wù)部。
3、設(shè)備調(diào)配管理
?負責(zé)水木知行績效管理咨詢公司自動力行走設(shè)備、自卸車輛、挖掘機、各種攪拌站、篩分設(shè)備、發(fā)電機組以及其它工程所需小型設(shè)備的調(diào)配管理。
4、項目部設(shè)備管理工作
?負責(zé)北京水木知行人力資源管理咨詢公司項目部施工設(shè)備調(diào)配、維修等管理工作。以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發(fā)成果，版權(quán)歸水木知行所有，任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請注明來自水木知行網(wǎng)站。
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