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績效考核方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
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3.13 行政后勤方面考核指標(biāo)
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2018-03-16 11:37
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第三章 績效考核設(shè)計(jì)
第二節(jié) 關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
一、關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)分類
（二）定性指標(biāo)
1. 加減分法
（2）行政后勤方面考核指標(biāo)
表3-12是某公司對(duì)各業(yè)務(wù)部及各分（子）公司“車輛油耗控制”方面的考核。該公司基礎(chǔ)管理工作非常到位，車輛基礎(chǔ)管理工作非常扎實(shí)，車輛調(diào)配、使用統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等工作均非常出色，公司已經(jīng)給各車輛測算出油耗標(biāo)準(zhǔn)，這樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)必須有公司基礎(chǔ)管理工作的支持。表3-12 某公司對(duì)有關(guān)部門考核指標(biāo)“車輛油耗控制”
表3-13是某公司對(duì)辦公室車輛管理員崗位人員考核指標(biāo)“車輛使用統(tǒng)計(jì)”。
表3-13 某公司對(duì)辦公室車輛管理員崗位人員考核指標(biāo)“車輛使用統(tǒng)計(jì)”
表3-14是某部門的考核指標(biāo)“部門績效考核狀況”，為了督促各部門及時(shí)完成績效考核工作，對(duì)各部門進(jìn)行這個(gè)指標(biāo)的考核是比較有效的。
表3-14 某部門的考核指標(biāo)“部門績效考核狀況”
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